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Sua carreira em 10 anos

O planejamento, em todas as instâncias, tem sido o grande desafio de profissionais e de empresas que estão no mercado. Com a carreira, não é diferente. É preciso planejar e tentar reduzir minimamente intercorrências que podem ameaçar o seu foco, sua meta.

É também através de um bom planejamento que o profissional poderá tornar sua carreira congruente com seu estilo de vida, seja ele o atual ou o desejado. É importante ter clareza de que por mais que planejar requeira tempo e dedicação, os mesmos retornarão no futuro com um potencial grau de assertividade nos resultados de sua carreira.

Vamos, agora, à um passo a passo para sua carreira:

Ano 1: A Profissão

É necessário um bom nível de autoconhecimento para a identificar sua verdadeira vocação. Para tal, sozinho ou com ajuda de profissionais especializados, dedique energia para conhecer seus interesses, habilidades e perfil de personalidade. É através da combinação desses 3 fatores que você poderá chegar a profissão que melhor atenderá suas expectativas.

Ano 2: Dedicação

Passar no vestibular para a profissão escolhida requer dedicação. Além disso, também requer que se consiga compatibilizar outros aspectos da vida que permitirão mais equilíbrio na utilização dos conhecimentos. É um ano de muito estudo, mas, também é um ano para práticas de esportes que aliviem o stress e permitam a liberação de toxinas que podem dificultar a retenção de conhecimento.

Ano 3: Idiomas

Num mundo globalizado, é necessário possuir um canal que não limite esse processo comunicacional. O inglês ainda é a segunda língua que o profissional deve falar, mas outros idiomas aparecem muitas vezes como definidor para algumas contratações. Fique atento principalmente a duas línguas que estão em foco: espanhol e mandarim.

Ano 4: Reconhecendo o futuro

Você já está dentro da faculdade e precisa estar atento as mudanças que estão acontecendo na carreira escolhida. Busque conversar com professores “bem sucedidos” na profissão e avalie o que o tornou um profissional diferenciado. Comece a identificar características que são importantes para o profissional que quer ser e se trabalhe para desenvolver estas características, caso não as possua.

Ano 5: Estágio

A vivência dentro das organizações tem um papel importante na formação do profissional. Além de ser o momento para transformar conhecimento em ação, dando-lhe prática para exercitar conteúdos aprendidos e apreendidos ao longo do curso, também tem papel fundamental na descoberta das relações de trabalho. Por isso, fique atento a atitudes que potencializam resultados e atitudes que ameaçam a sustentabilidade do profissional.

Ano 6: Capitalizando recursos

É essencial que você já comece a guardar recursos desde o início de sua formação. Esse dinheiro poderá viabilizar cursos relevantes à sua formação, viagens internacionais, intercâmbios, dentre outros objetivos. Por isso, reserve parte da sua bolsa de estágio ou salário para tal.

Ano 7: Balanço de competências

Reconheça em você o que te diferencia dos demais, positivamente e negativamente. Invista para potencializar o que é bom e uma boa autogestão daquelas características que podem comprometer ou impedir resultados. Busque ajuda se necessário. Porém, esteja aberto a mudar e a ser um profissional antenado às necessidades de um mundo globalizado.

Ano 8: Cursos complementares

Não se engane. Ter um curso superior apenas não vai te bastar! Escolha escolas de negócios que são referência e invista em MBA, pós-graduação, mestrado, doutorado… Estudar não tem fim. A amplitude do seu conhecimento fará toda a diferença na sua sustentabilidade no mercado.

Ano 9: Reavalie o planejamento

Se você não está colhendo os resultados que esperava, há algo de errado. Reavalie metas e reveja a “rota”. Ajustes poderão ser necessários e você tem que estar aberto a eles. Nada é definitivo em um mundo com tantas mudanças e num ritmo tão rápido. O seu timing para rever a estratégia e se reposicionar poderá fazer toda a diferença entre ser um profissional de sucesso ou mais um profissional no mercado.

Ano 10: Capitalize pessoas

Tenha comportamentos que aproximem pessoas de você. Invista em uma rede de relacionamento saudável que primem por relações de ganha x ganha, que sejam cooperativas e busquem um ganhar junto. Pense estrategicamente, analise contatos perdidos e que devem ser resgatados e novos contatos que podem ser estabelecidos. Seja alguém que todos, ou a maior parte, querem estar ao lado, ajudar, gerar negócios e contribuir para resultados melhores. A qualquer tempo…

Não perca de vista que os resultados que você colherá dependem de você. Esteja atento a ter atitudes que o coloquem em direção à suas metas e a rever a estratégia se necessário. Administre os obstáculos de maneira a superá-los e continuar adiante.

Tenha claro sempre: você é quem faz o seu caminho! Faça escolhas que estejam coerentes com o que quer colher!

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Verdade e sinceridade no trabalho

Há algum tempo as empresas vem dando ênfase à forma como se estabelecem as relações no trabalho. Tal conduta não se deve apenas a uma questão de escolha. É, na realidade, a visão que as mesmas possuem: relações pautadas por respeito, verdade, ética, limites, cooperação, dentre outros valores essenciais, se constituem o elemento fundamental para a sustentabilidade no mercado.

A escolha pelo que é certo, em detrimento ao que é errado, do que é justo, em detrimento ao que é injusto e da verdade acima de tudo passa a ser um diferencial. Acaba se tornando aquele “diferencial” que te faz ser referência no seu mercado ou não.

Mas, muitas pessoas usam o escudo da verdade para defender posicionamentos rígidos e ásperos em relação aos outros. Como se dizer “em nome da verdade” valesse ou pudesse justificar tudo. E, sabemos que verdade alguma, vem separada de um contexto, da forma do se falar, do com quem falar e do cuidado do falar.

Desta forma, nosso grande desafio passa a ser desenvolver e aprimorar competências que nos tornem cada vez mais criteriosos com nosso próprio comportamento, identificando atitudes que podem trazer perdas na relação e desenvolvê-las de maneira a trazer melhores resultados.

Uma grande dica seria a busca pela verdade sempre!

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Jovens são muito mais sonhadores por não terem lidado com tantas frustrações

Desde o susto provocado pela crise de 2008, as empresas vêm se mobilizando para, mais do que nunca, serem mais assertivas nas contratações e nas políticas de reconhecimento e retenção de seus talentos. Dentro dessa perspectiva, os diferenciais comportamentais tem sido o grande norteador de ações. Algumas características que são comuns a Geração Y acabam tornando esse profissional um alvo. Porém, outras características também comuns a esse indivíduo acabam por boicotá-lo.

Dentre elas podemos reconhecer positivamente sua capacidade de sonhar e de acreditar em seus sonhos. Esse é o combustível que o impulsiona a buscar desafios e a superar os obstáculos que encontra. Um dificultador para esse profissional é a forma de posicionar-se diante de algumas situações, muitas vezes precipitadas, impulsivas e pouco amadurecidas.

Se juntássemos a capacidade de sonhar e de traçar estratégias assertivas e acertadas para buscar esse sonho, teríamos o profissional desejado pelo mercado. Alguém que crê e é capaz de mobilizar os esforços necessários para ir atrás de seus sonhos. Vale destacar que dentre essas tentativas tem todo o desenvolvimento técnico que deverá acontecer.

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Sinceridade no trabalho

A verdade é sempre o melhor caminho para se ter e para manter relações harmoniosas. O grande desafio do profissional está em desenvolver formas de dizer o que pensa ou sente, preocupando-se com a forma, o local e, principalmente, a hora.

Esses detalhes que envolvem a verdade farão a diferença no resultado final. Faltar com a verdade nunca deve ser uma opção a ser levada em conta. Muitas vezes, torna-se necessário adiar a verdade e isso é mais comum do que imaginamos. Porém, perder-se da verdade e embarcar na mentira estendendo-a além do necessário poderá causar um dano muito maior.

Sinceridade x sucesso, mentiras x insucesso

Já diziam os antigos: “Mentira tem perna curta!” e é verdade. A analogia que se faz diz respeito a não levar longe e, na maior parte das vezes, ser alcançada pela verdade com relativa facilidade. Nesse momento, alguns danos que podem acontecer são irreversíveis. Se essa é a visão que temos do que funciona e do que não funciona, relações sejam elas comerciais, afetivas, profissionais ou de qualquer natureza que se baseiam em mentiras, tem pouquíssimas chances de se sustentar.

Quando se sustentam por um período, tornam a interação de quem mente com o mundo de constante insegurança pela possibilidade da verdade triunfar, o que acaba, pelo desgaste provocado, não valendo a pena. Quando olhamos para o mercado percebemos que a busca pela verdade também se manifesta no sucesso de empresas e dos profissionais.

Vemos com bastante facilidade colaboradores que mentem para conseguirem benefícios pessoais, com uma vida sempre travada e limitada em seus resultados. Empresas que vendem um produto e entregam outro, cada vez mais tem uma permanência menor no mercado. Portanto, isso evidencia que o mundo clama pela verdade e que é esse o caminho para um mundo melhor, um planeta e pessoas sustentáveis.

Dicas de condutas para ser um profissional sincero

  • Faça uma escolha pela verdade e se trabalhe para desenvolver uma habilidade maior para dizer o que pensa e sente sem gerar perdas para a outra pessoa;
  • Reflita se a hora é oportuna para falar. Uma má hora poderá colocar tudo a perder;
  • Procure, ao se expressar verbalmente, ser o mais claro e objetivo possível. Não pule etapas nem divague em excesso em cada uma. Objetividade e clareza são fundamentais para que uma informação seja bem absorvida;
  • Não esqueça que as situações pelas quais passamos e a forma como interagimos em cada uma, vão deixando um histórico sobre nosso perfil. Dessa forma, posicionar-se de maneira madura, equilibrada e verdadeira sempre reportarão a um perfil confiável e profissional.

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Programa de recompensas em empresas

Nos dias atuais os programas empresariais de remuneração têm focado no desempenho financeiro do funcionário. Por isso, criatividade, inovação e engajamento do colaborador hoje em dia tem mais peso do que antes. Para abranger os funcionários, as empresas tem adotado um sistema de recompensas. Conheça algumas delas hoje:

  1. Viagens internacionais;
  2. Incentivo educação;
  3. Finais de semana em resort’s;
  4. Homenagens em jornais e revistas (internas e/ou externas);
  5. Horário flexível de trabalho;
  6. Jornada reduzida no verão – ou determinada época do ano (conforme conveniência de ambos);
  7. Possibilidade de trabalho em locais remotos (casa, cliente, jardins, etc);
  8. Informalidade nos trajes;
  9. Licença não remunerada para projetos pessoais;
  10. Berçário;
  11. Creche;
  12. Sala de aleitamento para mães;
  13. Loja de conveniência e outros serviços dentro da empresa (videolocadora, salão de beleza, cafés, revistaria, etc);
  14. Massagens: shiatsu expresso.

Reconhecemos que a capacidade humana de empreender difere de pessoa para pessoa, ainda que exerça atividades semelhantes. As empresas crescem e se desenvolvem com os desempenhos diferenciados desses mesmos colaboradores.

A fundamentação dos novos programas de remuneração é exatamente estimular empreendedores e desenvolver inovadores e, utilizar as ferramentas que se tem a disposição, para a alavancagem de negócios, visando a expansão. Como resultado, vão de encontro à possibilidade inesgotável de oportunidades que existem para os verdadeiros talentos. Essa visão atende integralmente a lei nº 10.101 que regula o assunto.

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Faço parte da nova geração de talentos?

Existe uma nova geração de talentos atuando no mercado de trabalho. Essa geração se destaca por ter desempenho estimulado desde o início da vida. Essas pessoas foram estimuladas desde cedo a pensar de maneira competitiva. Sabia se você faz parte dessa geração respondendo as perguntas abaixo!

  1. Você tem até 30 anos?
  2. É visto pela maior parte das pessoas como alguém ousado?
  3. Sempre reflete sobre formas alternativas para fazer a mesma coisa?
  4. Adapta-se rapidamente às mudanças?
  5. Confia fortemente no seu potencial?
  6. Você é visto pelo grupo como alguém questionador?
  7. Você já fez intercâmbio?
  8. Faz parte das suas ambições ter, ao longo da vida, várias oportunidades de emprego em empresas diferentes?
  9. Você acredita que as empresas deveriam ser mais liberais em relação à maneira de se vestir, respeitando os que não gostam de uniformes?
  10. Você se comunica melhor por meio eletrônico do que pessoalmente?
  11. Quando entra na internet, na maior parte das vezes, faz dezenas de buscas simultâneas?
  12. Prefere atividades com resultados mais imediatos às atividades cujos resultados só serão vistos a médio e longo prazo?
  13. Recebe críticas em casa pelo tempo que passa na internet?
  14. Costuma trabalhar/estudar sem limite de tempo para entrega de trabalhos, inclusive usando a madrugada?
  15. Você já se envolveu ou está envolvido em alguma causa ecológica ou que envolva responsabilidade social?

Resultados:

Acima de 13 pontos

Você é o legitimo representante desta geração. Jovem, ousado, antenado a todas as mudanças de um mundo globalizado, busca e investe em seu autodesenvolvimento. Todas essas características são muito positivas. Mas cuidado! Muitas empresas ainda não estão preparadas para a sua forma de ver e viver as coisas. Diplomacia pode ser o seu grande desafio.

De 10 a 13 pontos

Você tem características que evidenciam traços do típico representante da Geração Y, mas parece ainda ter dúvidas se sua geração fez a escolha do melhor caminho. Talvez essa dúvida possa ser positiva à medida que o deixa mais atento ao momento de evidenciar algumas de suas características sem provocar efeitos colaterais ou perdas desnecessárias.

Abaixo de 10 pontos

Você pode tirar ótimo proveito convivendo com pessoas de sua geração. Não resista a ousar mais. Faça uma avaliação de suas crenças e, cuidado, algumas podem estar limitando a sua evolução profissional.

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Dicas para quem deseja ganhar mais

As empresas atualmente enfrentam diversas dificuldades. Uma delas é: continuar atraente para seus funcionários. A questão salarial tem estado em foco. Por isso, no post de hoje daremos algumas dicas para quem deseja ganhar mais:

  1. Pergunte-se constantemente o quanto seu talento e suas qualificações pessoais estão sintonizados com o momento do mercado, bem como se suas habilidades atendem às exigências impostas pela concorrência de uma economia globalizada;
  2. Tenha uma visão ampla do conceito de competência, que vai muito além de saber fazer bem alguma coisa. Essa capacidade contempla a sua habilidade em fazer de maneira a agregar valor econômico à organização/empresa e valor social ao indivíduo e a sociedade como um todo;
  3. Gerencie as mudanças que acontecem a sua volta, sejam elas na economia, na concorrência, tecnológicas, socioculturais, mudanças provenientes da globalização, dentre outras;
  4. Identifique em você quais características te diferenciam dos demais – positiva e negativamente. Esteja atento a elas!;
  5. O mercado, fortemente competitivo, está em busca de profissionais “antenados” a tudo e a todos, mas, especialmente, a si mesmo;
  6. A presença de características negativas em nossa estrutura de personalidade funciona como um sinal de alerta para nossas atitudes;
  7. O conhecimento e o controle de suas reações e atitudes irá permitir uma sensação de domínio da situação que pode e deve potencializar seus resultados. Você é dono de você mesmo. Trabalhe a seu favor, nunca contra você!;
  8. Tenha claro: a responsabilidade pelo seu autodesenvolvimento é sua! Quanto mais você investir, mais chances terá de retorno do mercado de trabalho;
  9. Reavalie constantemente suas competências e invista para desenvolver aquelas que ainda não estejam em níveis adequados em relação ao que o mercado exige;
  10. Esteja aberto ao novo. O cenário em constante mudanças exige que o profissional também mude oportunamente em busca de uma performance sempre superior.

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Como manter a empresa atraente para os colaboradores?

Um dos grandes desafios que as empresas possuem hoje é continuarem atraentes para seus funcionários. Nesse aspecto, a questão salarial nunca esteve tão em foco. É grande a movimentação de profissionais da área de recursos humanos e remuneração no sentido de estabelecer políticas justas de recompensas e capazes de firmar uma relação de Ganha x Ganha entre empresa e empregado.

Um dos modelos que vem sendo mais trabalhado é a remuneração por competências e habilidades. Ela gera interessantes resultados que impactam significativamente em fatores como:

  • Administração das competências;
  • Redução significativa do número de cargos;
  • Diferenciação salarial dos ocupantes do mesmo cargo;
  • Diminuição da folha nominal salarial em médio prazo;
  • Mensuração quantitativa com seus salários acima ou abaixo de suas qualificações.

Nesse caso, o salário passa a ser uma conquista, fruto de análises efetivas de desempenho de cada funcionário de uma empresa. Como consequência, consegue-se estabelecer profissionais que dão uma entrega maior recebendo mais. Em contrapartida, as entregas passam a ser reduzidas de resultados por parte do colaborador, limitam seu crescimento.

É preciso que o profissional seja capaz de entender que salário provém de “entrega” e aqui, por entrega, vamos entender o quanto ele é capaz de dar resultados para a empresa, agregando valor ao que faz. Foi-se o tempo em que se remunerava o cargo! Dessa forma, independente de qual entrega o profissional proporcionava, seu salário não mudaria.

Naturalmente, performance melhor é um lado da questão salarial. Existem, no entanto, aquelas profissões que em virtude de demandas pontuais de mercado passam a ser foco de busca em determinado momento. De maneira bastante dinâmica existe um vai e vem de profissões que sobem em determinado momento e descem em outros.

Os melhores salários do estado hoje estão para profissionais que ocupam cargos de gestão e cujo conhecimento não esta concentrado apenas em sua área de formação, mas, em áreas diversas que lhe permitem análises e sínteses mais eficientes e assertivas em relação às situações impostas pelo mercado. Essa diversidade de conhecimentos torna o profissional mais atraente para o mercado e desafia empresas a recompensá-lo cada vez melhor.

A área de Tecnologia da Informação hoje tem sido uma das mais requisitadas pelas soluções que podem proporcionar. Elas impactam diretamente na redução de custos e/ou agilidade em processos.

Percebemos que todo o movimento do mercado diz respeito à valorização profissional. Porém, essa valorização está diretamente ligada ao real valor que o colaborador tem e para tal é necessário ter clareza dessa potencialidade. Diferenças individuas são valorizadas e recompensadas de maneiras diferenciadas, muitas vezes, em cargos iguais.

A visão que o profissional tem que ter é que o investimento em sua qualificação tem que ser constante e cada vez mais. Não da para limitar investindo só em suas competências técnicas, talvez o seu verdadeiro valor esteja em suas competências comportamentais.

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O primeiro emprego…

Você terminou sua graduação e chegou o tão esperado momento: a entrada no mercado de trabalho. Esse momento pode parecer incerto e assustador, mas tudo isso depende da sua sabedoria em lidar com ele para que consiga obter as melhores experiências e os melhores resultados.

É completamente normal que sintamos medo, stress e fio na barriga, já que estamos diante de algo novo. Isso porque, essa é uma reação do corpo que visa nos defender do “desconhecido”, que pode ser um desafio ameaçador. Por isso, no post de hoje daremos algumas dicas que podem te ajudar no seu primeiro emprego. Confira:

  • Procure adotar sempre posturas que impressionem positivamente. Ter energia, disposição para a ação, entusiasmo, ser positivo, persistente, responsável, dedicado, podem fazer toda a diferença na manutenção do seu emprego e conquista de novas posições;
  • Seja empático com sua equipe de trabalho e com seu chefe. Busque entender as necessidades dos outros para que o trabalho do time seja mais construtivo e agregador;
  • Peça e aceite os feedbacks recebidos. Estar aberto à críticas pode criar em você uma capacidade de aprendizagem e de adaptação maior que qualquer outra. É muito importante que você submeta todas as críticas à uma análise para que realmente utilize a informação a seu favor;
  • Esteja muito atento ao cumprimento de horários e entrega de trabalhos que estejam sob sua responsabilidade. Essa será a maior prova de que você é responsável e que é um profissional que vale a pena investir;
  • Ainda que se sinta deslocado inicialmente, procure superar a timidez. Quanto mais rápido sua interação acontecer, mais rapidamente se sentirá realmente membro da equipe;
  • Procure saber se a empresa possui um manual de conduta e tenha comportamentos alinhados as diretrizes traçadas por ela. Caso a companhia não tenha, converse com as pessoas e tire suas dúvidas quanto ao que é permitido ou não para não se ver em situação desagradável;
  • Em nenhuma empresa a informalidade é bem vinda. Em todas existem limites que devem ser respeitados. Reconheça em seu ambiente de trabalho quais são eles e os respeite;
  • Algumas empresas adotam estilos formais e outras mais informais. Caso a empresa não tenha uniforme, identifique o tipo de roupa comum aos colaboradores e procure adequar-se. Independente da firma, excessos são sempre prejudiciais! Por isso, esteja sempre atento:  roupas decotadas, curtas, maquiagens pesadas ou chinelos não são adequadas em nenhum ambiente corporativo;
  • Tenha calma. Procure conhecer o lugar e os processos. Observe como as outras pessoas se comportam. Não tenha medo de perguntar “como se faz” e “por que fazer assim”;
  • Seja sempre e acima de qualquer coisa, ético.

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Fatores que potencializam o sucesso em processos de recrutamento

Os recrutamentos e seleções se baseiam em contratações melhores, já que o principal objetivo das empresas após a crise é: “ter mais com menos”. Por isso, é fundamental que você, que atua ou que deseja atuar ativamente no mercado de trabalho conheça fatores que podem potencializar seu sucesso em processos de recrutamento e seleção. Confira abaixo:

  • Acreditar que as pessoas são imprescindíveis para o sucesso do negócio;
  • Líderes precisam dominar competências técnicas e comportamentais;
  • A transparência é imprescindível nos processos de comunicação;
  • Suas políticas e práticas mediante as demais pessoas e mediante processos devem ser integradas;
  • Construa uma cultura de confiança e de respeito;
  • Se interesse genuinamente pela qualidade de vida das pessoas e reflita esse interesse em seus projetos específicos que possam ser sentidos pelos colaboradores;
  • Reavalie constantemente as práticas para verificar se suas escolhas realmente são as melhores opções e, quando não forem, mude-as rapidamente;
  • Tenha uma política de relacionamento que privilegie fatores como ética, transparência, confiança, honestidade, lealdade e compromisso;
  • Exponha coerência em seus discursos e em suas ações.

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